郑州航空港区装修

康亿居组织架构图

港区装修

康亿居部门分工及职责

业务部

1.负责制定公司业务开拓,实施并提出合理化意见和建议,合理配置劳动岗位控制劳动力总量。
2.负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。
3.负责业务联系及业主沟通、洽谈、协调并签订合同、合约。
4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,收集并反馈上级。

工程部

1.协调总经理统一安排工程任务,监督、审核工程任务的正常进行,狠抓工程进度、质量、安全以及公司形象。
2.积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队伍的培训。
3.把握好工地材料用量的审核关,做到不偷工偷料,不浪费材料。
4.及时处理好工地的投诉及售后工程维修。

设计部

1.负责为客户“量身打造”室内装饰方案。
2.协调好与业主及施工单位之间的相互关系,在设计意图和构思方面取得沟通与共识,以期取得理想的设计工程成果。
3.工程项目的全套施工图设计。
4.工程项目报价表。

财务部

1.负责建立公司日常会计与税收管理,每个财政季度末向总经理汇报本年财政情况并规划下个季度的财务工作。
2.负责公司资金的筹集、使用和分配。
3.负责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。

采购部

1.负责对供应商进行初步调查。
2.负责组织材料搬运、装卸,并对采购的材料服务质量负责。
3.负责材料的出入库记录登记及各种记录凭证的整理和保管。

康亿居服务理念

1.企业文化:您身边的装修专家!航空港区装修第一品牌!
2.企业初衷:传递幸福生活,幸福家居的美好梦想!
3.企业宗旨:做对得起百姓的良心设计,良心工艺!
4.企业终极目标:引领生活方式!
5.企业使命:将幸福生活,健康的生活方式传递千万家。
6.企业愿景:依托港区,腾飞中国梦、港区梦,实现青春梦!